Alapító péntek: A női vezérigazgatói élet valósága a férfiak által uralt iparágban Heidi Zakkal

#ByWomenForWomen vállalatként szeretjük ünnepelni azokat a márkákat, amelyeket női alapító társak vezetnek. Új sorozatunk, az Alapító Péntek alkalom arra, hogy megismerkedjünk néhány ilyen kiemelkedő nővel, köztük saját Heidi Zakunkkal is!

Női alapítóként pénzt gyűjteni nehéz. Bárki számára kihívást jelent, hogy finanszírozást szerezzen egy startup számára, de nőként a férfiak által uralt fehérneműiparban fokozott nehézségekkel jár.

nyári napforduló 2021 asztrológia

Még mindig emlékszem egy bizonyos pályára, miközben pénzt gyűjtöttem a ThirdLove számára. Ezen a találkozón jelenek meg férjemmel, Dave-vel, aki történetesen társalapítóm is. Megadjuk a pályánkat, és elég magabiztosnak érezzük magunkat. Aztán a találkozó végén a srác feláll és így szól:

'Sajnáljuk, de csak olyan vállalkozásokba fektetünk be, amelyeket értünk.'

Ez nem tett jót a női melltartó és fehérnemű indításának.

Mármint nem őrült? Cége blokkláncba és adatelemzésbe fektet be, de ő csak olyan dolgokba fektet be, amelyeket ért? Nehezen hittem el ezt.

Sajnos női alapítóként gyakran találkoztam ilyen befektetők őrületes válaszaival. Megállapítottam, hogy mivel termékünk a nőkre irányult, az első napokban exponenciálisan nehezebb volt pénzt gyűjteni. És egész egyszerűen azért, mert szinte kizárólag egy férfi közönségnek szólítottunk fel, aki nem értette a jobb melltartó és jobb vásárlási mód szükségességét a piacon.

Volt egy férfi befektetőm, aki már korábban is dühöngött a mutatóinkról. De aztán e-mailt küldött nekünk, amelyben azt mondta, hogy már befektetett egy női e-kereskedelmi cégbe, és nem volt annyira szenvedélyes, hogy befektessen egy másikba. Annak ellenére, hogy nem voltunk olyanok, mint az e-kereskedelmi társaság, egy másik női márka voltunk. Nem volt annyira izgatott, hogy részt vegyen.

hialuronsav a közönséges

Itt jöttem rá, hogy van értelme egy férfi társalapítónak. Számunkra ez előnyt és módot jelentett a kapcsolattartáshoz a befektetőkkel, akik nem mindig értették termékünket vagy piacunkat. Ha Dave kapcsolatba tud lépni a férfiakkal a melltartókkal kapcsolatban, vállalatunknak a potenciális befektetők szélesebb körében volt értelme.

Nemrégiben hallottam, hogy a befektetőket jobban érdeklik az alapító csapatok, amelyek legalább egy nőt tartalmaznak egy teljes férfi helyett. Őrültség visszatekinteni a hat évvel ezelőtti tapasztalatainkra, és látni, hogy a közösség milyen messzire jutott a nők által vezetett vállalatokkal való együttműködésben és megértésben.

Volt értelme a férjemmel, Dave-vel dolgozni, és nem csak azért, mert a férfi VC-k kényelmesebbnek érezték magukat egy másik sráccal a szobában. Kiderült, hogy jó ötlet számunkra, hogy együtt dobjuk fel a ThirdLove-ot. Voltak bizonyos találkozók, amikor az egész pályát vezettem, mert jobban kapcsolatba kerültem a befektetővel. Aztán volt, amikor Dave vezetett, mert észrevettük, hogy ott van a kapcsolat. Semmi esetre sem volt szükség férfi társalapítóval rendelkezni a fedélzeten, de nekünk bevált, mert a folyamat során hűek maradtunk értékeinkhez.

A ThirdLove nők millióinak nyújtott egy jobban passzoló melltartót és jobb módot annak megvásárlására, és ez izgathatná a befektetőket. Sok időt töltöttünk arra összpontosítva, hogy miként hasznosítjuk a technológiát, jobb illeszkedési élményt teremtsünk az interneten, és újítsunk az ellátási láncban. Kihívást jelentett, de sikerült.

Hat évvel később szervezetünket egy többségi női ügyvezető csapat irányítja, csapatunk több mint 80% -ban nő, és több mint 11 millió nő találta meg tökéletesen a ThirdLove-ot.

Kiderült, hogy a #ByWomenForWomen szervezetbe való befektetés nagyon jó fogadás volt.

mit értékelnek a barátok